ING: 2010 verkoop nieuw + 6 procent

ING verwacht dat in 2010 410.000 nieuwe auto’s worden verkocht, een stijging van zes procent. Deze stijging gaat volgens hen de motor zijn achter de omzetgroei van autobedrijven, die geraamd is op vier procent. Dat blijkt uit het Kwartaalbericht over de autoretail van het ING Economisch Bureau.
Met deze stijgingen komt de omzet terug op het niveau van 1998. De prijsontwikkeling van occasions blijft naar verwachting in 2010 gemiddeld nog steeds negatief (-1,5 procent), maar kruipt richting herstel. De occasionprijzen profiteren volgens het rapport van de eerste tekenen van economisch herstel, het feit dat vraag en aanbod beter op elkaar aansluiten en van fiscaal gedreven export. Te lezen is ook dat het opmerkelijk is dat de slooppremie maar een zeer geringe invloed heeft gehad op de occasionprijzen.
Dat er volgens ING meer nieuwe auto’s verkocht gaan worden dit jaar dan eerder beraamd werd, is vanwege een verwachte inhaalslag bij consumenten. Ook de trend klein en duurzaam blijft de komende jaren flink doorzetten onder druk van Europese regelgeving.
Marinus van der Meer, ING sectormanager Automotive: ‘Wij zien weer groei in de autobranche. De eerste twee maanden van 2010 laten hogere verkoopaantallen zien voor nieuwe auto’s. De verkoop van occasions kan nog niet helemaal volgen. Service en onderhoud draaien gemiddeld goed. Groei en uiteindelijk echt herstel zijn belangrijk, want 2009 is een zeer moeilijk jaar geweest. De branche is volop in beweging. De klanten veranderen en de markt verandert. Klanten zijn minder merktrouw en wij zien een verschuiving naar kleinere modellen. Hier is in de komende jaren nog een flinke slag te verwachten en dat heeft impact op de verdiencapaciteit van autoretailers. In deze omstandigheden is het van kritisch belang voor de ondernemers in de autobranche om de markt goed te volgen, ofwel: ken uw klant. Het is ook belangrijk om de interne bedrijfsvoering goed te volgen, ofwel: ken uw cijfers. Zodoende kunnen de bedrijven in de autobranche flexibel zijn om in te kunnen blijven spelen op de zeer dynamische omgeving.’